2022年7月2日—5日,神牛药业召开营销团队半年度总结大会,全体销售经理、技术老师、部分驻地业务经理等60余人参加了本次会议,会议在神牛新厂区召开。
2日上午,全体人员纷纷集合新厂,参观了新厂区及新生产车间。肖建森副总经理、生产科刘坤涛主任带领大家了解了企业文化、智造工艺、企业发展历程,之后带领大家参观了质量控制实验室、液体制剂车间、固体制剂车间、中药提取车间以及饲料添加剂储备区和仓储区。大家实地了解产品的生产过程,近距离观看先进设备的运转和产出过程,了解了非最终灭菌大小容量注射剂和最终灭菌大小容量注射剂的高标准和高要求!大家一起参观了7个生产车间的11条生产线,对先进设备和先进工艺纷纷称赞!
会议室,大家齐聚一堂,首先,外围市场驻地业务经理分别做自我介绍,全体人员以热烈的掌声表示欢迎。
随后,耿新强总经理发表重要讲话。历时一年时间,新厂全面建设完成,硬件设备全部到位,硬件是发展的基础,公司对未来发展规划的详尽而周密,请大家充满信心。
近几年,公司非常重视科研储备工作,截止2022年5月25日,共申报国家发明专利12项,已经转化为产品的有9项;国家级新兽药储备12个,其中国家二类新兽药4个,国家3类新兽药3个,国家五类新兽药5个;公司深耕科研,敢为人先,专注新药、笃志力行、对标原研、潜心智造!公司委托中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所,针对产品专门做比对试验,研究专家带领团队严格实验,对比结果显示,神牛产品和原研产品的生物利用度等效。所以请所有业务经理在市场上,积极宣传产品,神牛的产品能保证货真价实,造福于养殖百姓。
另外,耿总指出,2022年下半年,重点对吉林市场、黑龙江市场、河南市场做团队建设和营销布局,大力扶植当地业务经理和新开发的服务商,力争1-2年时间,把以上3个省份做成精细化标杆市场。2022年上半年已经成为历史,耿总对大家的努力付出表示感谢,下半年已经启动,希望大家沉下心去,深耕市场,每个人都充分释放自己的能量,端正态度,积极向上,在下半年取得优秀的成绩!
随后,营销副总孙大鹏经理做关于【神牛智造,智造未来--新起点新征程】的课程分享,给大家介绍了公司的发展历程,以及新版兽药GMP的进程,本次会议也是新厂获得新证后的首次会议,孙总鼓励大家,新神牛已经扬帆起航,大家要乘风破浪,勇往直前!
下午,全员做团队建设活动,策划部张伟带领大家做活动热场、分组建设团队、小组风采展示,最后带入活动主题。营销团队全员在设定的场景内由个人决策到小组商议到小组决策,各个小组纷纷发表言论,时而吃惊、时而震撼、时而庆幸、时而欢呼;活动给大家带来心灵的感悟,进一步融合了团队。
3日是技术部课程分享时间,神牛特聘制剂工艺专家苏老师远程给大家解读了中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所关于西地尼考的对比实验报告。苏老师详细解读,报告中对比药代动力学试验数据得出以下结论:氟苯尼考制剂口服给药吸收完全、达峰快,药物在体内的各项药代动力学参数数据与参比制剂纽氟罗相似,临床推荐用量及用药次数一致,可相互替代。
中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所权威认证!
最后技术部吴刚老师、杨测老师、付秀山老师、宋敬堂老师分别做课程分享。
4--5日是业务总结汇报时间,各个区域分组进行汇报和分析,横向对比市场潜力,分享市场营销活动,并为下半年的工作做好计划!
本次会议圆满结束,全体营销将士追梦的脚步不会停歇,持续发扬三牛精神,以斗志昂扬的新姿态迈进充满希望的下半年!