2025年1月3日-4日，神牛药业营销团队2024年总结会议暨2025年规划启程大会隆重召开。营销团队60余人欢聚一堂，总结2024年，展望2025年。会议由孙大鹏副总主持。

首先，耿新强总经理做2024年度总结讲话。

在营销团队年度会议的热烈氛围中， 一批新成员正式加入神牛大家庭。此次新员工分布于畜药、禽药、反刍药销售等多个关键岗位，他们怀揣着热情与专业知识，在会议现场一一登台，自信满满地做自我介绍。他们的加入为团队带来多元活力。与此同时，外围还有 10 余名志同道合之士同期加入，壮大了神牛的队伍。

耿总对来自全国各区域的销售精英、新员工表示欢迎。团队建设一直是企业发展的重中之重，公司期待有志之士的加入，不拘一格、打破传统薪资待遇模式，广纳贤才，共同助力神牛发展。

在大环境养殖模式和结构不断变化、兽药行业内卷严重的环境下，对比去年，营销团队本年度总业绩，不但没有下滑，反而呈现小幅上涨状态，神牛全体精英们给公司交了一份满意的答卷，在此对大家的付出表示认可。

神牛药业及时变道，规避内卷竞争，打造以“新智健”为核心产品的新赛道，第一阶段取得了不错的成绩。畜药以新智健产品为核心，开发新客户，开辟新局面。恒安泰欣、神牛米多卡、艾固壮、纳眯健佳恙、纳眯唑、纳眯芬、阿奇泰乐仙、蓝阿莫、西地尼考、替米星、驱虫黑耀、宜力健、神牛扶元抗等产品发挥工艺优势，注重临床效果，以超高性价比赢得市场。

禽药以饲料添加剂和中药类为主推产品，卫奕舒粉剂、滑囊奕止、温奕解、清百独、新肽奕能系列、常溢金-S、纳眯奎旨等15款大单品针对性强，市场好评不断。

2025年新品储备工作有条不紊----迎甘颗粒、长效阿莫西林、泰拉霉素及牛羊3-4款产品都会陆续投向市场。蒿板青颗粒即将下发三类新兽药证书。神牛依然坚持“专注新药、笃志力行、对标原研、潜心智造”的研发理念，升级制药工艺，以优质产品和服务，持续服务养殖业。

回顾一年，团队涌现一批销售标杆。禽药团队以段立响经理、宁传杰经理和葛旺经理为代表；畜药团队以董浩老师、韩金阳经理、杨测老师、姚长文经理、尚风江经理、王毓飞经理、田九涛经理、石剑晖经理为代表。恒安泰农牧岳林老师持之以恒，不断突破，粉丝数量和业绩都稳步发展。他们以自身技能和产品优势服务客户，赢得市场，取得了成绩。新的一年，销售团队全员都要做好顾问式营销，以相应产品匹配合适客户，实现共赢。

2025年销售副总引领团队严格按政策执行，充实每天工作，有计划有结果。团队聚焦产品，不断丰富自身知识储备。畜药南方团队集中力量开发集团猪场，反刍事业部不断挖掘北方市场，隽奕得团队向外围扩展市场。大家顺应市场变化趋势，紧跟公司发展思路，聚焦产品，树立信心，积极行动，踏实落实。

2025年公司持续推动宣传工作，打响神牛品牌。公司已确认参与5.18中国畜牧业博览会、中国李曼养猪大会等全国性行业展会，届时欢迎新老客户到场交流探讨，深化合作。

最后，耿总表示，感谢销售团队2024年的辛勤工作。2025年希望团队持续以饱满的热情和自信力，积极开发新客户，齐心协力，共同奋进，为完成全年任务不懈奋斗。

接着，营销副总分别做总结讲话。

刘海涛副总：2024年禽药行业内卷明显。我们及时更换赛道，聚焦优势产品立足市场。家禽养殖结构、存栏情况等发生变化，我们应以肉鸡集团、规模场、蛋鸡区域性客户开发为主，顺应客户群体变化，结合公司优势产品，持续服务客户。这一年，我们在风雨洗礼中成长、在历经考验中壮大。2025年我们要坚定目标，努力拼搏！

徐孟莹副总：现今猪场养殖结构变化很大，部分区域养殖量下降，相应人员需分析市场，重新布局，加速变革。2025年，南部战区深挖市场，端正工作态度，齐心协力争创佳绩。

孙大鹏副总：现如今，市场形势变化、客户结构变化不可避免，而我们应反思自己是否认清趋势、顺应趋势，提升认知。这一年我们聚焦新智健，及时变道，已经卓有成效。2025年，我们同心协力，持续推广，不断向自己心中目标奋进。

接着，畜药事业部和禽药事业部分别进行会议。

家畜团队分会场在孙经理和徐经理的带领下，进行了详细的工作总结，各个区域团队在大区经理的带领下，对过去一整年的工作进行了全面且深入的总结汇报，并共同擘画 2025 年的发展蓝图。

会议现场，各区域代表依次上台。他们用详实的数据、生动的案例，展现了过去一年在市场拓展、客户维护、品牌推广等方面取得的丰硕成果，同时也毫不避讳地剖析了工作中遭遇的困难与挑战，引得台下听众频频点头，互动交流热烈。

销售经理们在听取汇报后，精准点评，为各区域后续发展点明方向，孙经理和徐经理的专业见解与高瞻远瞩让团队成员们信心倍增。

下午，技术老师们也成为本次会议的一大亮点。他们精心筹备了一系列专业课程，涵盖家畜养殖最新技术、疫病防控前沿知识、产品优化升级要点等多个领域，并在会上一一分享。讲解过程中，技术老师们图文并茂、深入浅出，将复杂的专业内容转化为通俗易懂的实用信息，参会人员纷纷认真记录，不时提出问题，学习氛围浓厚。

隽奕得禽药事业部分会场以学习2025年政策制度、销售汇报为主题。刘海涛副总带领团队解读政策，梳理团队工作项，明确年终目标任务。要求团队认真落实日常工作，端正工作态度，脚踏实地充实每一天。

蛋鸡开发部宁传杰经理、肉鸡开发一部段立响经理带领各自区域成员汇报2024年工作内容，细化2025年工作安排。冲刺任务目标，实现团队共同成长。

通过这场年度会议，各个团队不仅系统梳理了过往经验，更为新一年的征程注入了强心剂。全体成员表示，将以此次会议为新起点，把所学所悟转化为实际行动，聚焦新智健，扬帆再起航，携手奋进，在兽药营销领域书写更为辉煌的篇章，助力企业迈向新高度。相信在团队的共同努力下，2025 年必将迎来全新突破！