新年新气象，开启新征程！2025年2月7日，神牛药业营销团队开年培训会议顺利召开，此次会议旨在进一步提升团队专业素养，提高产品市场竞争力，促进新员工快速融入公司，明确2025线工作目标和方向。家畜、家禽、反刍事业部的销售精英和技术老师们欢聚一堂，共同开启这场知识与智慧交融的盛会。会议由孙大鹏副总主持。
首先，在轻松愉快的氛围中，新员工们依次进行了自我介绍，分享了各自的背景、技能以及对未来工作的期待，新员工为公司注入了全新的血液，大家对新同事的加入表示了最热烈的欢迎。
接着，耿新强总经理带来“南征北战拓疆土，转型升级铸辉煌”的主题报告。2024年行业内卷，神牛药业及时变更赛道，以“新智健”产品为核心竞争力，并取得优异成绩。此次会议，耿总重点强调2025年营销规划，为营销团队后续工作提出指导方向。主要内容如下：
一、优化资源配置，做好重点区域、重点市场布局。畜药事业部顺应“南母猪、北反刍、南繁北育”的市场变化，聚焦重点区域，重新定义市场以及目标客户；升级客户，寻找相匹配的用户。家畜北部战区探索专业育肥场切入形式、加大反刍市场布局，时刻关注人才储备和人员招聘工作；家畜南方战区借助行业新局面带来的区域优势，积极开发空白市场。禽药事业部扩大市场，聚焦中原地区，提升个人价值。各部门积极响应集团公司或规模场招标工作，通力合作，形成品牌效应。
二、持续聚焦新智健，打造神牛高端制剂美誉度。畜药板块持续聚焦打造10余款新智健重点产品。已上市新兽药产品有恒安泰欣、神牛米多卡、艾固壮、克独卫等；智造对比产品有替米星、西地尼考、阿奇泰乐仙、纳眯健佳恙、西地恩星；高端新品有迎甘颗粒、安泰福新、恒安泰拉等。
经2024年市场验证，新智健产品已成为企业支柱产品，颇具核心竞争力。恒安泰欣（泰地罗新注射液）为国家二类新兽药，上市即巅峰，2025年重点打造为千万级单品。禽药板块集中打造特色产品滑囊奕止、卫奕舒粉、清百独、常溢金-S、温奕解，以及新兽药、纳米工艺产品。
三、继续保持稳健的经营策略。新业态、新形势下，各事业部以稳健发展为主题，寻找合适客户，保证销售过程正常运行。
四、瞄准高端客户，寻找资源人，开发新客户。打破区域限制，突破自我限制，转变思想，积极开拓空白市场，清晰客户画像，开发与高端产品相匹配的合作伙伴。
五、充分做好新产品上市前的准备工作。蒿板青颗粒、迎甘颗粒、恒安泰拉、安泰福新、恩诺沙星颗粒、纳眯柳安、纳眯奎同等陆续上市。新品储备是企业保持核心竞争力的主要手段，各部门集中精力做好策划和推广工作，不断打造爆款单品。
六、强化团队建设，匹配新智健高端定位。设立薪酬特区，吸引高端人才，充实销售团队。强化团队成员业务能力，深化产品认知、提升表达能力以及现场述标能力。
七、整合市场资源，加强对外合作，推动产品定制。公司具备现代化高标准的7个生产车间，11条生产线；注射剂、口服液、颗粒剂、粉剂等多种剂型均可定制。
八、精心谋划，创新性提升神牛新形象。2025年正值神牛药业成立30周年，结合5.18中国畜牧业博览会，策划和筹备大型活动，诚邀全国核心客户参与。各部门积极参与相应版块会议，如中国李曼养猪大会、蛋禽大会等，树立神牛形象，打响神牛品牌。
总之，2025年神牛销售团队要齐心协力，共同努力，提高技能，大力发展，不断突破，实现向上生长。新的一年，以梦为马，不负韶华，顺利完成转型升级，创造辉煌的成绩。
会议第二项由技术部杨测主任与禽药部刘海涛副总培训纳米工艺系列产品：纳眯芬、纳眯健佳恙、纳眯达秦、纳眯唑、纳眯奎旨。
纳米药物具有明显尺度效应，使得药物溶解度、溶出度提高上百倍，生物利用度提高2-30倍！作为中国首家纳米兽药量产企业，神牛药业将不断投入研发力量，持续开发顺应行业需求，解决行业应用痛点的高科技产品，为畜牧业高质量发展增砖添瓦。
接着，家畜、家禽、反刍事业部分别进行会议。
家畜事业部和反刍事业部会议，在孙副总和徐副总的带领下有序进行。
技术老师们纷纷走上讲台，带来了一场场干货满满的专业课程分享。从家畜养殖的前沿技术，到疾病防控的最新策略，从饲养管理的优化方法，到产品方案的科学组合，课程内容丰富多样，涵盖了家畜和反刍养殖领域的方方面面 。
技术老师们凭借着深厚的专业知识和丰富的实践经验，以通俗易懂的方式呈现给大家，赢得了阵阵掌声。许多员工表示，通过这些课程，不仅拓宽了自己的知识面，还对日常工作中的技术难题有了新的解决思路。
产品的市场竞争力是企业发展的关键，业务经理深入分析了公司各类产品的卖点，从产品的性能、质量、价格，到品牌形象、售后服务，进行了全方位的梳理 。通过对市场数据的详细分析和客户反馈的深入研究，业务经理们明确了产品在市场中能够解决的问题。为产品的市场推广提供了有力的支持。
会议期间，新员工们在肖经理的带领下，开启了一场别开生面的实地参观学习。他们首先来到了生产车间， 肖经理详细介绍了产品的生产流程，从原材料的采购、检验，到产品生产设备和工艺突破，再到成品的包装、出厂，每一个环节都进行了细致讲解。新员工们深刻认识到公司对产品质量的高度重视 。这次参观，不仅让新员工们对公司的生产运营有了更直观的了解，也激发了他们对未来工作的期待和热情 。
与此同时，家禽事业部会议也在火热进行：
刘海涛副总分享题为《2025重新定位，重装出发》的专题讲话。2025年我们要认清形势，避开内卷，开疆拓土，加速发展！从自我、客户、产品、营销4个方向重新定位。选择合适目标客户，肉鸡板块加强与集团公司、适度规模养殖场、部分实力合作社的合作。蛋鸡板块主要发展与技术型服务商、规模养殖场的合作。避开普品内卷现状，更换赛道，以神牛智造及特色产品为利剑，开发新客户，打开新市场。
刘景行副总、段立响经理、宁传杰经理分别从未来市场分析、新市场的开发布局、维稳及升级老客户等方向，分享自身销售经验。践行“孺子牛”精神，做好带头作用。团队成员积极互动，深挖产品，汲取经验。2025年继续拼搏，为年终目标奋斗！
新征程的号角已经吹响，营销将士们即将踏上充满挑战与机遇的2025年。在未来的营销工作中，我们坚信，每一位营销将士都将以本次培训为新的起点，将所学知识转化为实际行动，以更加饱满的热情、更加专业的能力，勇敢地迎接市场的挑战。
相信在全体营销将士的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。让我们携手共进，向着更高的目标奋勇攀登，在新的一年里书写属于我们的营销传奇！
