一、有执行力的人的九个特点
自动性；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；良好的团队精神；强烈的求胜欲望。
二、决定个人执行力的因素
1.如何管好自己？
观念决定意识→意识决定行为→行为决定习惯→习惯决定性格→性格决定命运→命运决定未来
2.如何管好下属？
自主管理与控制。
3.如何管好事？
管好事的关键是掌握管事的方法。不同的事情有不同的工作方法，要用到不同的管理工具。但无论任何事情的完成，它都有一个通用管理流程（5W3H）。
三、提升个人执行力的四大原则
1.学会用老板眼光看企业
2.从被领导中学习领导
3.强化责任意识
4.明确自己的职责
四、提升个人执行力的十二项能力
道德力、领悟力、判断能力、创意力、策划力、决策力、指挥力、控制监督应变力、协调沟通凝聚力、授权力、感恩力、学习力。
五、个人执行力的局限性
1.客观因素：社会环境、企业环境、家庭因素
2.主观因素：观念意识局限、知识局限、技能局限 |
