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2018年8月7日，神牛药业召开7月份总结会议，全体技术、业务、后勤人员参加会议。销售经理郑庆周经理主持会议。
本次会议，刘在青董事长出席并做重要讲话，刘总主要介绍了近2年来公司在科研上做出的努力和成绩。神牛药业经历20多年的洗礼和沉淀，深刻认识到近2年是整个行业的重要洗牌期，养殖场从小散到规模是形式所趋，兽药市场从杂乱到规范是理性的变化。神牛药业一直积极响应国家政策，做规范调整，积极探索。和中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所以及多所科研院校的专家教授积极合作，在创新发展上思路开阔，多项高科技的产品本着短平快的方向正在做尝试性实验。
从2016年开始，公司加大了设备投入和产品投入，本着一心一意做兽药的方向，积极努力搞科研。神牛药业不惜投入，等待行情回暖，厚积薄发。今年，公司新推出的包被包衣替米星和神牛畅乐已经取得了好的预期，销量出现新的突破，这也要求全体人员，困难时期，鼓足干劲，砥砺前行，做出不一样的做法，取得不一样的成绩，相信坚持就能胜利。
之后，总经理耿新强讲话。神牛药业作为20多年的老企业，在原有经验的基础上，努力探索新工艺，我们信心十足地接受行业的洗礼。相信经过共同努力，我们的明天会更加美好。耿总鼓励大家，联合服务商，努力开发大型规模化猪场，我们已经在产品、科研、技术等各个领域做好了准备，同时也会出台各种政策，为大家搭建平台。希望大家接受行业的洗礼，发挥年轻优势，寻找志同道合的客户，一起干一番事业，公司会继续加大投入，维护市场，让员工都有一个好收成。
接着，销售总经理郑庆周做本月销售情况总结，本月份作为行业内的淡季，我们的销售却远远超出了预期，取得突破性的成绩，为接下来秋季的大型活动奠定了基础。8月份开端势头很猛，我们要一鼓作气，圆满完成3季度的各项任务指标。同时执行好公司“严于制度，重于人文”的管理理念，严格各项纪律，培养好自身习惯，打造一支坚不可摧的团队。
随后，由销售部王海燕主任做销售相关工作的提示，关于产品规格包装的调整，以及物流的变化，请及时和客户传达到位。营销策划中心张伟主任介绍第三季度各区域的活动，鼓励大家积极利用公司的政策和平台，和客户做好讲解宣传，让客户抓住机会，获得最大让利。大客户部白耀国经理做集团专用产品的介绍，和大家讲解了芪免多康、胜奇、佳益仟等产品的特殊工艺和疗效，新媒体中心岳林主任给大家讲解了7月份我们新启动的网络服务的一种模式----快手平台的创建、运营、以及能给我们带来的帮助。
下午，市场部做汇报，各位服务老师就市场一线产品使用经验做总结介绍，重点对神牛畅乐、恭静康、维安泰等主打产品做了详细分析。使大家对产品卖点、功能疗效、一线实证都有了进一步的认识，之后，由付老师给大家介绍了SPIN推广汇总。大家认真听课，积极讨论，收获颇丰。
本月份，全体业务技术人员举行了【丰富自己多读好书】的活动，8月8日，全体人员以PPT演讲的形式给大家分享了自己读书的心得体会。大家相互学习，积极讨论，碰撞出了智慧的火花。
 
8月9日，各大区经理做市场开发解读及应对办法的课程分享，京津冀晋大区孙大鹏经理、南方大区徐梦莹经理、山东大区田久涛经理、北方大区韩金阳经理分别做分享，全体人员认真聆听。
 
 
最后，郑经理做总结，针对当前营销情况分析和指导，并作下月工作部署，已过立秋，市场行情也在微微抬头，接下来的8-9月，我们要抓住时机，操作好业务流程，利用好公司提供的平台和政策，做好产品推广。
9日下午，大家纷纷返程，本次会议圆满结束！
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