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中小兽药经销商如何应对GSP
双击自动滚屏 发布者:admin 发布时间:2011/3/25 阅读:2052 次 【字体:

 

一、如何做

每个经销商应结合自身特点与实际情况选择不同的实施方式:

1.以自身为主,在兽医行政管理部门指导下完成

对于原本管理就相对完善、有相关专业技术人员的、有一定实力的经销商可考虑选择此种方式,通过自身的努力和各级兽医行政管理部门的指导帮助,进行GSP的认证工作。

2.加入品牌连锁企业,由总部统一实施

对于有一定知名度、市场认知的一些经销商,如单独实施有困难的话可考虑加入有实力的知名连锁企业中,这样可由企业总部总体规划实施,只需配合执行即可。

3.由专业技术公司指导实施

对于规模不大、实力不强但有意实施GSP的经销商,可以由提供专业认证服务的技术公司来指导整个GSP实施过程,方便、快捷、高效的完成相关工作。

4.由已通过认证企业或兽药供应生产厂商指导

可向已通过GSP认证的兄弟单位或上游供应兽药生产厂商来寻求帮助,以他们的成功经验来指导企业GSP的实施。

二、怎样做

GSP三大要素即硬件(厂房设施、设备仪器等),软件(文件管理系统)和湿件(人员),其中硬件是基础、软件是保证、湿件是关键,三大要素互相制约缺一不可。

一般GSP实施要经历系统设计阶段、软硬件建设及人员培训阶段、全系统试运行阶段、GSP认证迎检准备阶段。

1.系统设计阶段

在准备初期应确定符合要求的组织机构,严格按GSP标准要求,配备相应各类技术人员,并接受兽医行政管理部门组织的培训、考核,持证上岗,为下一步工作打下夯实的基础。

2.软硬件建设及人员培训阶段

应严格按GSP标准要求,进行对营业场所、库房、化验室等硬件改造,配备相应的设备设施,有条件的可同时建立计算机信息管理系统,覆盖企业兽药的购入、储存、销售和质量控制的全过程,实现现代化的管理。

在硬件改造的同时,应组织对主要技术人员进行软件的编制和人员培训工作,同时进行相关文件的制订工作。

应经常对所属人员进行兽药管理相关法律及兽药经营质量管理规范、兽药和兽医等相关专业知识、职业道德等方面教育、培训,并接受所在地方人民政府兽医行政管理部门组织实施的相关培训、考核,同时建立培训、考核档案。

3.全系统试运行阶段

在此阶段开始按照GSP要求试运行,修订、完善和调整系统运行过程中不符合GSP要求和操作实际的部分,做好各种记录,进一步强化人员培训。

4.GSP认证迎检准备阶段

此阶段主要是要求企业做好迎接现场检查的各项准备工作。

 

 

 

 (摘自中国兽药114网)

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